Introduction :
Mise en Situation Interactive
Activité Interactive : Scénario de Décision
Scénario Pratique :
Vous êtes le directeur d’une entreprise fictive appelée OrganiCorp. Récemment, l’entreprise a rencontré plusieurs problèmes, notamment une résistance au changement, une mauvaise communication entre les départements, et une baisse de la motivation des employés. Ces problèmes ont conduit à une diminution de la productivité et à une augmentation des conflits internes. En tant que directeur, vous devez identifier les causes potentielles de ces problèmes afin de les résoudre.
Question :
Quels aspects de la structure organisationnelle d’OrganiCorp pourraient être responsables de ces problèmes ?
