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Nos services DE CONSEIL ACCOMPAGNEMENT

Accompagnement ISO et mise en oeuvre

 

Nos solutions de l’accompagnement à l’amélioration pour un système simple, efficace et performant

Nous contacter

Accompagnement en systèmes de management de la performance

Qualité, Sécurité-Santé au Travail, Sécurité de l’information, Sécurité des aliments, Environnement, Énergie, Développement durable, RSE

Dans un contexte de concurrence renforcée et de montée en puissance des exigences des parties prenantes (clients, actionnaires, …) vous souhaitez :

– Vous organiser afin d’optimiser et améliorer le fonctionnement de votre structure,

– Faire un audit de qualité interne,

– Mettre en place une réelle démarche d’amélioration continue,

– Faire reconnaitre, par une certification, l’efficacité de votre organisation (ce qui vous permet de garantir la confiance et la satisfaction de vos clients).

SEPP DURABLE fournit plusieurs options dans la mise en œuvre d’un système de management ISO

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Diagnostic

Option 1

Un consultant effectue un état de lieu, un audit sur les processus de votre organisation. Ceci est destiné à déterminer le statut et la conformité aux normes requises et aux exigences légales et réglementaires. Cela permet de comprendre dans quelle mesure vous vous conformez à la norme et quels domaines nécessitent un approfondissement pour obtenir la certification.

Consulting

Option 2

Un consultant guidant une organisation sur la façon de mettre en œuvre un système de management conforme à la norme pertinente. Les consultants, vous « conseillent » sur ce qu’il faut faire, examinent le travail et fournissent des conseils sur la façon de se conformer.

Externalisation

Option 3

Il s’agit d’une approche orientée terrain (pratique), les consultants travailleront avec l’organisation et ses employés respectifs, les pilotes de processus et la direction pour documenter efficacement le système de management et générer des documentations requises pour établir la conformité aux normes et la conformité légale et réglementaire. Le fardeau administratif est allégé lorsqu’un responsable de la mise en œuvre documente le système avec vous et examine le système pour s’assurer qu’il est aligné sur les objectifs, la feuille de route et stratégiques de votre organisation.

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Documentation ISO

Option 4

Les organisations peuvent choisir d’acheter les modèles de notre documentation de système de management ISO et suivre les instructions pour mettre en œuvre leur système de management.

Besoin d’être accompagné pour la mise en place ?

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Pourquoi mettre en place un systeme de management ?

L’élimination des dysfonctionnements récurrents en qualité, sécurité, environnement

Une clarification des responsabilités et des autorités de chacun

Un management clair par objectifs

Une réelle démarche d’amélioration formalisée

Des outils de contrôle du bon fonctionnement du  système garantissant sa pérennité

La possibilité pour le chef d’entreprise d’orienter son système de management en fonction de ses choix stratégiques de manière à atteindre les objectifs qu’il aura clairement définis.

Un langage commun  en matière de qualité, sécurité « et », « ou » environnement pour tous les acteurs de l’entreprise.

La mise en place d’un projet d’entreprise qui fédère l’ensemble du personnel

La maîtrise de la gestion des compétences de tous les acteurs de l’entreprise.

Solutions parfaites

Démarches adaptées aux TPE/PME

L’ISO 9001 par étapes... Une certification à votre rythme

Le fascicule de documentation FD X30-818 qui sert de base à la certification ISO 9001 est paru en janvier 2012. L’ISO 9001 à son rythme, une formule adaptée pour les TPE /PME.Comme pour le fascicule FD X30-205 relatif à l’ISO 14001 par étape, chaque étape est détaillée sous forme de fiche avec les objectifs à atteindre. La 3ème étape correspond à celle d’un système de management de niveau ISO 9001.Les 3 niveaux sont:
Niveau 1:  L’orientation client
Niveau 2:  L’organisation interne
Niveau 3:  La stratégie d’entreprise

L’ISO 14001 par étapes... Une certification à votre rythme

Le fascicule de documentation FD X30-205 qui sert de base à la certification ISO 14001 par étape devient une norme en mars 2013 NF X30-205. L’ISO 14 001 à son rythme, une formule adaptée pour les TPE /PME.Chaque étape est détaillée sous forme de fiche avec les objectifs à atteindre. La 3ème étape correspond à celle d’un système de management de niveau ISO 14001.Les 3 niveaux sont :
Niveau 1: État des lieux et plans d’actions
Niveau 2: Programme de management environnemental et gestion des risques
Niveau 3: Conformité, surveillance et amélioration

L’ISO 45001 par étapes... Une certification à votre rythme

L’ISO 45001, sur la même structure HLS et le même modèle que l’ISO 9001 et l’ISO 14001, est fondée sur une approche de management de la SST (santé, sécurité au travail).ISO 45001 permet aux organismes de mettre en place un système de management de la santé et de la sécurité au travail (S&ST) qui les aidera à mieux gérer leurs risques en matière de S&ST et à améliorer leur performance dans ce domaine par l’établissement et la mise en œuvre de politiques et d’objectifs efficaces.

L’ISO 22000 par étapes... Une certification à votre rythme

L’ISO 27001 par étapes... Une certification à votre rythme

L’ISO 22301 par étapes... Une certification à votre rythme

Les bénéfices pour votre entreprise

  • Un point de vue externe à l’organisation
  • Une capitalisation de bonnes pratiques
  • Une méthodologie rigoureuse
  • Un projet fédérateur et mobilisateur
  • Des gains de performances et une rentabilité des investissements immédiat
  • Mise à disposition d’un consultant expérimenté et qualifié
  • Engagement de réussite des projets confiés et notamment de la certification

Nos objectifs

  • Mettre en place un système de management alliant simplicité documentaire, efficacité et pragmatisme.
  • Simplifier, optimiser, améliorer l’efficacité des organisations en place.
  • Obtenir ou maintenir une certification ISO 9001, EN 9100, ISO 14001, ISO 45001,….

Les normes

Les référentiels

De nombreux systèmes normatifs de management existent, cohabitent. Ils sont fonction des différents domaines d’activités :

Exemples de missions de conseil-accompagnement en système de management

Exemple de prestations en Qualité

Exemple de prestations en Santé-Sécurité au Travail

Exemple de prestations en Environnement

L'approche processus

La gestion des risques

La sensibilisation du personnel

La conduite de changement

Les tableaux de bord

La réalisation des revues de processus et de Direction

Développer la culture qualité dans votre organisation

Mettre en oeuvre les outils fondamentaux

La réalisation de toute la mise en place des audits fournisseurs

Accompagner dans les projet de certification, d’accréditation de labellisation,...

Conseiller en sécurité alimentaire

Externalisation des fonctions QSE

La prévention des risques et des situations d'urgence

Déployer un système de management SST

L'approche processus

La sensibilisation du personnel

La conduite de changement

Les tableaux de bord

La réalisation des revues de processus et de Direction

Développer la culture qualité dans votre organisation

Mettre en oeuvre les outils fondamentaux

La réalisation de toute la mise en place des audits fournisseurs

Accompagner dans les projet de certification, d’accréditation de labellisation,...

Externalisation des fonctions QSE

La prévention des risques et des situations d'urgence

Déployer un système de management Environnemental

L'approche processus

Analyse environnementale

Démarche eco-citoyenne au Bureau

La sensibilisation du personnel

La conduite de changement

Les tableaux de bord

La réalisation des revues de processus et de Direction

Développer la culture qualité dans votre organisation

Mettre en oeuvre les outils fondamentaux

Veille Règlementaire

Accompagner dans les projet de certification, d’accréditation de labellisation,...

Externalisation des fonctions QSE

Besoin d’être accompagné dans la mise en place et la gestion d’un système de management

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