Introduction

Mise en Situation Interactive

Scénario de Décision

Scénario pratique

Vous êtes le directeur d’une entreprise fictive appelée OrganiCorp. Récemment, l’entreprise a rencontré plusieurs problèmes, notamment une résistance au changement, une mauvaise communication entre les départements, et une baisse de la motivation des employés. Ces problèmes ont conduit à une diminution de la productivité et à une augmentation des conflits internes. En tant que directeur, vous devez identifier les causes potentielles de ces problèmes afin de les résoudre.

Defi

Quels aspects de la structure organisationnelle d’OrganiCorp pourraient être responsables de ces problèmes ?

• A) Structure hiérarchique rigide
• B) Communication informelle
• C) Manque de formation des employés
• D) Culture d’entreprise peu collaborative

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